Gestión del cambio

Objetivo General
• A través de una simulación interactiva, se ofrecerán los conocimientos y
habilidades básicas para detectar los distintos tipos de cambio que pueden
producirse, además de los modelos y dinámicas de dinamización para llevar
a cabo cambios de forma exitosa en el entorno.
❑ Objetivos Específicos
• Saber cómo se interpreta el concepto del cambio en el entorno
organizacional.
• Identificar sus diferentes tipologías.
• Conocer las variables que singularizan cada cambio.
• Descubrir las fuerzas, externas e internas que motivan la necesidad de un
cambio.
• Conocer el modelo de Lewin.
• Conocer el modelo de Desarrollo Organizacional D.O.
• Descubrir cómo el Enfoque Sistemático del Cambio propone que afrontemos
este proceso.
• Analizar detenidamente el fenómeno de resistencia al cambio.
• Aprender como son las resistencias individuales y organizacionales.
• Descubrir algunos mecanismos para superar las resistencias eficazmente.
• Conocer las diferentes fases de un proceso de planificación.
• Descubrir los diferentes roles que asignaremos a los agentes de cambio.
• Identificar las medidas de seguimiento para ajustar y corregir el proceso.
• Conocer la “Agenda Escalonada”.